5月13日下午，我校第三期“理实Talk”创新创业系列讲座——《创新创业团队管理》在创新创业学院会议室举行。我校管理学院工商管理系朱宁老师为同学们带来了一场专业性、实用性非常强的人力资源专题讲座，让同学们受益匪浅。

讲座中，朱宁老师重点从集中式和分布式两种管理范式、激发团队激情的游戏逻辑、技控和人控两种团队赋能途径等方面对创新创业团队管理进行了介绍，重点讲解了激发团队激情的四个重要组成内容——目标、自愿、规则和及时反馈。她认为，及时反馈是游戏逻辑中最重要、最关键的环节，而信息实时共享、拥有自主权限和收益损失共担是保证及时反馈目标达成的必要组成部分。最后，朱宁老师以产品小组为核心的单品全流程运营体系（IOSSP)为例具体分析了企业组织架构的意义，让同学们更加深刻理解结构决定行为、行为决定结果。

在交流环节，现场师生分别就定制化服务是否会成为新的商业模式、学生初创团队提高效率应该使用何种管理体系、小前端是否会在未来淘汰大前端等问题和朱宁老师进行了热烈讨论和交流。讲座最后，朱宁老师表达了对我校创新创业教育工作创新发展的认同，并表示愿意通过持续参与创新创业教育课程、相关实践活动，指导和帮助学生们解决在创新创业过程中的问题。朱宁老师即将在2021年秋季学期在创新创业学院开设《创新创业团队管理》课程。

本次讲座是我校“理实Talk”创新创业系列讲座的第三场报告会，由创新创业学院、先进技术研究院、“华米基金”学生管理团队、“双创基金”学生管理团队共同举办。“理实Talk”创新创业系列讲座将持续邀请相关领域专家、学者、企业家等为我校创新创业带来管理、法律、金融、市场等方面的专业知识和实战经验，弘扬创新精神、提升创业能力。

（双创学院、先研院、“华米基金”管理团队、“双创基金”管理团队）